5 บทเรียนของวิมาลา อารียัน ในการเติบโตของสตาร์ทอัพ

5 บทเรียนของวิมาลา อารียัน ในการเติบโตของสตาร์ทอัพ

การเริ่มต้นธุรกิจต้องใช้ความกล้า ความมุ่งมั่น และความพยายามอย่างมาก แต่ใช้พื้นฐานให้ถูกต้อง แล้วคุณสามารถสร้างสิ่งที่สร้างความแตกต่างอย่างแท้จริงในสังคมได้โดย นาดีน ฟอน มอลต์เคอ-ทอดด์ • 4 ก.ค. 2560Vimala Ariyan ใช้เวลา 12 ปีในการสร้างรากฐานทีมั่นคงซึ่งธุรกิจของเธอต้องการในการเป็นองค์กรที่มีการเติบโตสูง การเปิดตัวธุรกิจโดยมีปัจจัยพื้นฐานเป็นรากฐานสำหรับการเติบโตในอนาคต

ต่อไปนี้เป็นบทเรียนสำคัญ 5 ข้อของวิมาลาในการเริ่มต้นธุรกิจ

ที่มีการเติบโตสูง

1. รู้จักผลิตภัณฑ์ ตลาด และอุตสาหกรรมของคุณ

มีกฎที่ผ่านการทดสอบตามเวลาเมื่อเปิดตัวสตาร์ทอัพได้สำเร็จ: ทำในสิ่งที่คุณรู้ สำหรับหลายๆ คน สิ่งนี้ไม่ได้หมายถึงเพียงการศึกษาสาขาวิชาเฉพาะเท่านั้น แต่ยังหมายถึงการทำงานในอุตสาหกรรมก่อนที่จะเลือกเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการอีกด้วย

วิมาลา อารียัน ใช้เวลา 13 ปีในการเป็นครูในโรงเรียนก่อนที่จะแยกสาขาออกไปเป็นการศึกษาผู้ใหญ่

“ฉันตระหนักว่าฉันไม่ต้องการสอนหลักสูตรและวิธีการที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ซึ่งฉันไม่สามารถควบคุมได้อีกต่อไป” เธอกล่าว

เนื่องจากผู้ใหญ่ในแอฟริกาใต้จำนวนมากขาดคุณสมบัติอย่างเป็นทางการ วิมาลาจึงรู้ว่าเธอสามารถสร้างผลกระทบที่แท้จริงในการฝึกอบรมผู้ใหญ่ได้ เธอเข้าสู่โลกแห่งการศึกษาผู้ใหญ่เมื่อเข้าร่วมกับ South African Qualifications Authority (SAQA) SAQA ร่วมกับสภาคุณภาพ (QCs) สามแห่ง พัฒนาวัตถุประสงค์ของกรอบคุณวุฒิแห่งชาติ (NQF)

คุณสมบัติและมาตรฐานหน่วยได้รับการจดทะเบียนกับ SAQA ใน NQF จากน้อยไปหามากจากระดับหนึ่งถึงสิบ เป้าหมายของ NQF คือการยกระดับทักษะผู้คนด้วยการมอบโอกาสการเรียนรู้ให้กับชาวแอฟริกาใต้ที่ด้อยโอกาสก่อนหน้านี้ ซึ่งเคยถูกปฏิเสธการศึกษาและการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ

“มาตรฐานหน่วยเป็นองค์ประกอบสำคัญของคุณสมบัติที่สมบูรณ์ เมื่อผู้เรียนปฏิบัติตามผลลัพธ์ของมาตรฐานหน่วยทั้งหมด พวกเขาจะบรรลุความสามารถและได้รับเครดิตสำหรับมาตรฐานหน่วยนั้นใน NQF ผู้เรียนสามารถค่อยๆ บรรลุกลุ่มของมาตรฐานหน่วย

“ระบบนี้ช่วยให้คุณฝึกฝนเป็นขั้นๆ และเนื่องจากผลลัพธ์ทั้งหมดจะถูกบันทึกไว้ใน NQF การเรียนรู้ตลอดชีวิตจึงได้รับการส่งเสริม คุณสามารถสร้างทักษะและความรู้ได้อย่างต่อเนื่องตลอดชีวิต”

รับรองการฝึกอบรมและคุณภาพเพื่อให้มั่นใจว่ามีการส่งมอบผู้ให้บริการฝึกอบรม ทำให้พวกเขาเป็นหน่วยปฏิบัติการในกลยุทธ์ของ SAQA

ผ่านบทบาทใหม่ของเธอที่ SAQA ซึ่งเธอประสานงานกับ SETA 

วิมาลาได้สัมผัสกับวิธีพัฒนา รับรอง และส่งมอบหลักสูตร หลังจากที่เธอออกจาก SAQA เธอทำงานเป็นที่ปรึกษาที่ SETA และประสบการณ์นี้ทำให้เธอได้รับข้อมูลเชิงลึกในการดำเนินงานที่เธอไม่เคยมีมาก่อน เป็นที่ชัดเจนสำหรับเธอว่ามีช่องว่างขนาดใหญ่ในตลาด

“ผู้ให้บริการฝึกอบรมที่ปฏิบัติงานในระดับรากหญ้าต้องเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายมากมายในการเปิดตัวการฝึกอบรมตามข้อกำหนดของ SAQA และ SETA ฉันเป็นหนึ่งในคนโชคดีไม่กี่คนที่ทำงานเชิงกลยุทธ์และเชิงปฏิบัติการ ดังนั้นฉันจึงเข้าใจการตัดการเชื่อมต่อ

“ฉันรู้ด้วยว่าที่ใดมีความท้าทายย่อมมีโอกาสอยู่เสมอ – หากคุณหาทางออกได้ ฉันเห็นว่านี่เป็นโอกาสที่ดีที่จะได้รับรองสถาบันฝึกอบรมของตัวเอง สร้างหลักสูตรของตัวเอง และสร้างความแตกต่างให้กับผู้ใหญ่ที่มีงานทำและผู้ว่างงาน” ผู้เรียน

“ฉันมีประสบการณ์ในการออกแบบคุณสมบัติ กระบวนการรับรอง และการอำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ ฉันรู้ว่าฉันพร้อมที่จะให้บริการที่เป็นเลิศ ซึ่งฉันรู้ว่ามีความจำเป็น”

2. มีความมุ่งมั่นที่จะมองเห็นวิสัยทัศน์ของคุณให้ทะลุปรุโปร่ง

วิมาลาไม่กลัวงานหนัก เป็นเวลาหลายปีที่เธอไม่มีชีวิตนอกธุรกิจ แต่การทำงานหนักนั้นได้ผลตอบแทนในระยะยาว วิมาลาสร้างรากฐานที่เป็นรากฐานของการเติบโตอย่างยั่งยืน — และทั้งหมดเริ่มต้นในห้องรับประทานอาหารของเธอ ด้วยแล็ปท็อปและเครื่องพิมพ์ Lexmark ขนาดเล็ก

“ฉันเคารพเครื่องพิมพ์เครื่องนั้นอย่างที่สุด” เธอหัวเราะ “มันพิมพ์เนื้อหาหลักสูตรออกมามากมาย ฉันไม่รู้ว่ามันเก็บไว้ได้อย่างไร”

วิมาลาพัฒนาเนื้อหาหลักสูตรของเธออย่างมาก “ฉันรู้ว่านี่คือพื้นที่ที่ฉันสามารถสร้างความแตกต่างได้ แต่ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก หลักสูตรคือผลิตภัณฑ์ของฉัน และฉันต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ

Credit : เว็บสล็อต